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曾经的互联网三大巨头之一,百度的未来在哪里?

曾经的互联网三大巨头之一,百度的未来在哪里?
2021-08-26

百度是PC互联网时代的王者,BAT时代的领头羊,自动互联网时代,百度已经掉队,目前可以说百度基本淡出了大家的视线,近些年的风口,游戏、社交、购物、共享经济、短视频基本都没有大的突破,细数一下百度目前能拿出手的产品有搜索、地图、百度云、人工智能、知道与文库、爱奇艺几个产品,要说真正属于百度的未来的产品我认为都有潜力,但是最后的主力可能是人工智能。

百度重金挖来了路奇,设计出了百度未来之路,重点我是放在了人工智能。目前已经看到的产品有小度在家智能音响,基本在补贴之下现在百度领先于阿里与小米。另一个拳头产品就是自动驾驶技术,李彦宏亲自挂帅,而且已经有产品推出。

从目前网络技术发展来看,未来就是物联网的时代,智能音箱被认为是未来智能家居的入口,百度目前份额已经处于第一的位置,并且是率先推出有屏幕的智能音箱,正在抢占智能家居入口。

从汽车产业发展趋势来看,未来汽车会向着自动驾驶发展,需要人工智能与地图支撑,百度在这两方面都具有优势,自动驾驶技术现在处于领先地位,已经开始商业测试,不久的将来会迎来爆发。早知道中国市场汽车保有量达到近3亿量的水平,市场相当广阔,潜力巨大。

至于搜索业务会是很长一段时间里百度现金流的来源,而且由于内容的积累,其他公司可以对他形成威胁,但绝对不会取代,这也是百度能够发展的根本。

我是谈财论道,每天分享财经观点,欢迎关注。

2021-08-26

百度已经彻底掉队了?

每年到了财季或者年底,百度都要被拉出来质疑一番,市值和营收自然不是唯一核心数据,更大的挑战是盈利多年之后的百度竟然开始出现亏损,2019全年百度市值蒸发超过了1300亿,百度似乎遭到了巨大挑战。

百度技术高屋建瓴、可是很难落地

直到现在我依然坚持认为,论底层技术实力,百度依然是中国互联网公司的金字塔,拉到美国跟硅谷和西雅图的几家科技巨头相比,百度依然不落下风。

去年春晚一战,百度表现依然比阿里和腾讯要好,要知道百度没有微信的10亿用户,也没有天猫双十一这样的历练,可是百度还是成功扛住了春晚第二波流量洪峰。头一年腾讯没扛住,第二年阿里接手、三倍双十一的物理扩容依然没扛住,百度毫无疑问技术实力不可置疑。

百度系员工出来,几乎撑起了国内人工智能半壁江山,目前国内两大推荐引擎,快手、字节跳动的核心团队几乎全部来自百度。这也侧面反映了百度的厉害,不过大家回头来看,百度的技术好是好,可是除了在搜索引擎、推荐引擎之外,你还能相到其他领域的应用吗?

百度无人车技术已经非常成熟,李彦宏甚至在两年多以前就亲自坐着百度的无人车上路实测,L4级别无人车是目前行业最高等级,不过百度在推进量产的时候还是遇到了巨大的挑战,这技术真的太超前了,目前依然只能用作辅助驾驶系统,法律法规也还不够健全,百度一己之力很难推动,这不光是技术的问题,还有道德、伦理、以及规则。

因此百度技术高屋建瓴,可想要落地商业化则是难上加难。

ATM、TMD、还是BAT?

这几年关于互联网三巨头的说法有很多,不过大家说得最多的是新三巨头,或者移动互联网时代小三巨头,可是唯独大家越来越少提及百度。

2010年的时候,千橡CEO陈一舟在谈到竞争和挑战的时候,说到最大的压力来自百度、阿里、腾讯,2011年互联网研究室在研究报告中首次提出百度、阿里、腾讯三巨头,后来逐渐形成了BAT的说法。那时百度风头无两,百度的技术、腾讯的产品、阿里的运营成为三家企业的标志。

不过随着时间的推移,阿里、腾讯越来越强,商业帝国的城墙越来越坚固,生态布局越来越广泛。相对保守的百度依然坚守搜索,基本上很少做外部投资,移动化转型失败导致百度逐渐掉队。

一些人开始提ATM格局,AT依然是阿里腾讯,M一些人说美团、一些人说小米、马老师说蚂蚁金服;新三巨头说法是移动互联网时代诞生的三巨头TMD,T代表头条、M代表美团、D代表滴滴;今天我在这里提出第三种说法,继续是BAT,不过这个B代表今日头条进化以后的版本,字节跳动。

你可以发现的是,基本上很少有人再提及百度,百度真的在大家眼里落伍了。查看市值,你会发现百度483亿美金的市值略高于网易,稍低于京东,远低于阿里巴巴、腾讯以及美团,大家别忘了还在高速发展的字节跳动,即将上市的蚂蚁金服,一旦上市很有可能都要超过百度,百度快被资本抛弃了。

百度当然还有机会,这是我一直在说的,至少百度的技术还很强,百度在人工智能领域依然是可以比肩Google、Microsoft的唯一国内科技公司,可是商业化依然是超级难题。百度账面上依然有200亿美金左右的现金储备,靠这笔钱砸或许也能砸出一个未来,百度手里依然攥着爱奇艺和携程两家还算比较优质的资产。未来几年看百度怎么转型,看李彦宏怎么决策。

2021-08-26

对于百度,我站在一个客观的角度来评价。

1.百度的崛起靠的是搜索引擎,从百度打败雅虎谷歌公司等,从零几年直到现在,百度搜索引擎一直占据了国内搜索引擎大部分份额。当百度成为搜索引擎绝对的霸主之后,市值也一直不断增长,直至到达科技公司的第一。但这似乎给了百度致命的打击,百度开始用兵自大,各方面都成绩都开始下降,胡乱开拓战场,没有目标,最终导致蘑菇街,百度外卖等的失败。市值持续减少

2.百度开始重新崛起。李彦宏不是一个简单的人,在李彦宏的带领下,百度开始有了新目标,开始重新放眼未来,投向人工智能。人工智能是下一个互联网的浪潮。而百度无意已经走在了浪潮的最前面,百度敢做敢为,懂得割舍。

3.我相信百度一定会重新崛起。

谢邀…

在接二连三的错过一些时机之后,百度的竞争力确实是变弱了,原因就在于搜索引擎都出现问题之后,百度确实是难以为继,尤其是整个市场都在弱化搜索引擎的作用,所以在这一点层面上,百度确实是遇到了很大的困难。

至于百度的竞争对手,谷歌是否能够顺利重新返回国内,目前还尚未可知,至少在短时间内是很难的,即便是谷歌搜索到了国内之后,在中文搜索领域里,谷歌依然是需要去追赶百度的,原因就在于中文搜索领域的沉淀,其实是和其他层面区分开的,这些都属于国内互联网独有的,需要谷歌在一段时间内进行相关的适配!

而单单就百度在国内来说,目前也面临着不小的危机,首先我们说,当搜狗搜索联合了微信以及知乎等等一些优质平台内容之后,其实在绝对优质结果上面已经超过了百度,百度目前虽然仍然作为第一大搜索引擎,但从搜索结果层面来看已经大不如前了,尤其是去年第4个季度开始,百度的搜索结果呈现了断崖式的下跌。

一方面是很多优质内容平台屏蔽了百度的抓取,另一方面百度则是将自己的信息流产品充斥到搜索结果,这就导致一方面优质结果搜索不到一方面营销信息又充斥着百度的搜索结果,可以说用户使用体验已经降到了最低。

在大半年以前我们说百度之所以还能够维持巨头的地位,就在于搜索引擎虽然广告多,但并不妨碍我们在后续部分能够找到比较好的优质结果,但目前问题是百度的搜索结果已经很难维持到高水准,自己的贴吧知道文库等等都已经处于陨落状态,完全没有当年和谷歌同台对垒的那种意气风发。

而百度的前景目前也就只集中在AI人工智能大数据以及无人驾驶部分,可是在这三个层面都有超级巨头加入,无论是世界级别的,谷歌,亚马逊,微软,苹果特斯拉等等。国内还包括阿里,腾讯,以及其他平台。

所以在百度错过了移动互联网的转型之后,其实真的就已经很难发现新的增长点在哪里了,PC互联网在没落这已经是个事实,而百度所以账的人工智能无人驾驶等等层面,目前优势并不明显,甚至面对国际巨头还处于一部分的劣势状态。

百度无法搞定搜索结果这个问题的时候,百度确实真的是没有太大的希望。






2021-08-26

10年来,视频、游戏、团购、O2O、外卖、内容……李彦宏曾经All in过的无数风口,但是终究还是错失了一个时代。


李彦宏觉得自己擅长的是技术和产品。但他对技术和产品的态度显然和硅谷那些为技术而技术的宅男们是不一样的,更多了一层实用主义的色彩。有没有市场前景,成为他很重要的判断依据。然而这种判断也常出错,比如,移动互联网。


从2002年开始,不断有人跟李彦宏讲你一定要关注手机,关注移动搜索。李彦宏当时觉得手机这个东西不行,速度慢,又很贵,一个短信一毛钱。他认为在手机上做搜索体验很糟糕。直到2012年他还在怀疑,移动互联网是不是真有可行的商业模式。这种态度直接影响了百度对移动互联网的布局和心态。


百度头十几年一直聚焦于PC搜索,到2013年初智能手机在中国迅速普及,人们越来越多通过3G、4G手机上网。李彦宏意识到发力已经晚了,外界一度质疑,百度在移动互联网时代是否还能保住流量入口地位?


躺着赚了十几年钱之后,李彦宏体会到了转型的痛苦滋味。李彦宏跟华尔街投资人讲,百度需要倾尽全力进军移动互联网,可能会进入为期两年的过渡期。但是,令他没有想到的是,迈出这步之后,整整耗了6年。


2013年百度做了两项并购,正式进军移动互联网。

1.19亿美元收购了91无线。当时91最大的第三方移动应用分发平台。李彦宏本来想以此扼住移动互联网的入口,但华为、小米等手机厂商纷纷推出自有应用分发平台。第三方应用分发平台的空间越来越小,4年之后,91已经没有任何业务,一场豪华并购最草草收场;

2.1.6亿美元收购59%股份控股了糯米。更名为百度糯米后,那年3.8女神节补贴大战中糯米的数据很漂亮,这让李彦宏对O2O信心大增。2014年中,百度外卖上线。2015年10月美团和大众点评宣布合并,O2O战局陡然逆转。百度O2O争第一的可能性几乎为零,最后只得草草收场。


最终,这两项雄心勃勃的收购居然成为李彦宏最大的滑铁卢。


从2016年后,李彦宏就在不断把人工智能挂在嘴边。


他多次强调,人工智能是百度目前最重要的战略。这个机会如果抓住了,百度就可以变成一家完全不一样的公司,一个比现在影响力大的多的公司。但他明白,要实现这一点需要五到十年的时间。


李彦宏在AI领域大手笔投入给人印象深刻。2016年夏天,他在硅谷与斯坦福大学几位学者聚餐。当被问到百度每年投入人工智能研究多少预算时,李彦宏说,需要多少就给多少。后来有媒体统计,仅2014—2016年三年间,百度的研发支出就超过200亿。


这不仅为李彦宏赢得了“AI 先生”的称号,也营造了“百度是全球领先的人工智能平台型公司”的形象,李彦宏在2018年登上了《时代》杂志亚洲版的封面、百度也入选《麻省理工科技评论》“50 家聪明的公司”榜单,理由是李彦宏打造了无人车Apollo。


讲真,李彦宏的AI战略在看起来更像是一个超级广告向世人示意,李厂长还宝刀未老,咱百度还有硬核实力。


这不过是用空间换时间。


百度的人工智能,是在用一个大家都认同的故事,赢得资本市场看好的缓兵之计。这些看起来很潮的事情,需要很多钱.李彦宏必须要更健壮的现金奶牛来养活这家公司。


可是,百度20年依赖的搜索业务这只现金牛,几乎快要断奶了。

从2017~2019三年财报数据来看,百度在线营销业务收入依然是占据了将近80%的营收比重,但三年来基本停止增长。2019年甚至陷入负增长。爱奇艺的会员和内容分发收入虽然增长很快,但规模有限,仅仅提供了1成收入,其他新业务提供的收入还不足2成。


三年来净利润和自由现金流却在不断减少。2017年净利润27.1亿美元、自由现金流41.43亿美元,2018年净利润41.47亿美元、自由现金流40.96亿美元,2019年锐减至净利润2.81亿美元、自由现金流14.30亿。


留给李彦宏的时间不多了。


张一鸣来势汹汹的字节跳动,也让李彦宏坐卧不安。有数据显示,今日头条APP凭借算法优势,广告点击率显著高于百度APP,价格却仅为百度的2/3。今日头条更具竞争力的信息流广告服务,已经侵蚀到百度的根基。更精准的微信广告对搜索广告也带来很大的冲击。


李彦宏在2019年初感到彻骨的寒意。百度2019年Q1财报公布季度净亏损3.27亿人民币,创下了上市以来亏损先例,上年同期净利润还有66.94亿元。百度市值一夜蒸发89亿美金,从538亿跌落至449亿美元。


在李彦宏的内容分发思路中,好看视频和全民短视频是专门用来对标追逐抖音和快手的,好看视频的日活跃用户数从2018年9月份1200万,涨到2019年10月的1.1亿。当然,这是在去年5月投入5亿元现金补贴和20亿流量扶持结果。


刚刚结束的2020百度移动生态大会上,执行副总裁沈抖说2020年百度要重点做直播,方向是知识直播。为此百度投入5亿元补贴、超过1500亿流量扶持直播、短视频创作者。与此同时,百度旗下的每款App 都内置了百度直播入口,百度系移动产品都将被打通。显然,对直播、短视频,李彦宏又一次准备all in。这次,李彦宏会因此抓住一只新的现金奶牛吗?


2016年底,李彦宏提出'端优先'战略,明确将'搜索+信息流'作为双引擎,以手机百度App为移动端超级入口,打造一个超级移动APP。


2017年春节刚过,李彦宏发表内部演讲,对百度战略进行了新的定义。他认为百度从本质上来讲,最核心的东西还是在做内容的分发。接下来便在年中成立了手百和Feed事业部,这个部门承担起百度破局的重任。这年年底,李彦宏特意将自己的办公室搬到手百和Feed事业部办公区,百度科技园5号楼6层,可见重视程度


或许,李彦宏会继续众里寻她千百度,直到找到那只现金奶牛。


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2021-08-26

百度引擎搜索🔍.要把真实的东西放上去.不要为了钱.什么乱七八糟的东西都放上去.真正想要的东西没有.现在基本上是虚假的和不真实的站在前面.就目前这个状况流行一句话.百度死….为什么有这样的说法.自己想想就知道了!

百度死活喷子说了不算,个人觉得百度未来可期。你不能这边用着人家给你提供的方便,转过脸就骂人家。这是人干的事儿。一群渣渣。

2021-08-26

百度的未来在广告

2021-08-26

走到现在,核心问题不是战略,不是执行。而是内部文化和价值观的问题。

看看纳德拉的《刷新》就明白,没有文化建设,一切都是空中楼阁

2021-08-26

曾经的百度员工,老东家今天陷入如此困境,感受相当复杂。


百度,作为中国互联网公司中,最早强调工程师文化、技术导向的公司。从一个工程师的角度来说,我当然希望它能涅槃归来。但是从理性的角度来看,百度能否实现绝地重生,机遇比实力更重要。


百度的技术实力,管理能力,现金储备,在中国的所有企业中,仍然是巨无霸级别的存在。但今天的根本问题在于,这艘巨轮,找不到合适的航向。All in AI是很美好的概念构想,但是,如何将技术的火花,喷射到市场爆发的燃点上,今天的百度,缺乏好的洞见力、战略规划家和执行的操盘手。


李彦宏,非常专注于理性思维,很难超越逻辑思维的层次,通过本能性的直觉洞察,去做决策性的判断。对百度这样的大公司来说,几乎有资源,做任何确定要做的项目。战略的逻辑,偶尔需要跳出常规思维的本质,用硅谷流行的口吻说,就是要think big。


感觉百度最好的办法,就是专注搜索和信息流,专注于一两款移动端的搜索和信息流产品。同时通过地图、语音、搜索、大数据等服务,继续提升自己的AI技术能力和数据积累。

云计算不要再做了,或者换个形式,要做面向新经济形态的云服务。比如提供面向私域流量提供者的云服务、面向小制造商的制造云服务,总之,所有的一切,都是为了积累数据。而不是追求价值变现。

然后,在有新的趋势和风口出现的时候,果断进行头部企业的收购,整合资源去开拓新的市场领地。今天的短视频、直播、下沉电商、信息流、外卖、O2O服务、支付都没啥意思了,小的公司可能还能做一做,百度这种体量的公司,已经没有太多的进入空间。不如放眼长远,等着玩下一局。

2021-08-26

别不要再盯着百度看了,如同讨论了一个过气的网红,有没有可能再翻红一样。我的答案是很难、很难、很难。

要问百度的未来在哪里?李厂长自己也未必清楚,15年All in O2O,然后是本地直通车、然后是AI(包含自动驾驶)、然后是信息流广告、今天居然做商业化CRM了。除了信息流广告,借了“手百”流量还可以,其它的没一个看能得到未来的。

百度最核心的问题是,是靠搜索赚钱太容易了,一个用户看到广告点击一下,就会有几块、几十甚至上百元的收入。举个不太恰当的比喻,就如同毒贩很难改邪归正一样,因为习惯了赚快钱,很难再踏踏实实的去打工了。反观阿里、美团确是精细化运营的高手,每一分钱都是一单一单扣出来的,长期还是看好强运营的公司。

之所以说,百度像过气的网红,是因为其崛起是有些偶然性,眼光与罢、运气也好,当时切中了搜索这个市场,并站稳民脚跟,成长为互联网巨头。这一点和早期的网红很像,靠一次机会爆红,吃了这么多年的老本。因为有钱了,也学着真正的明星走红毯,但回到家卸下所有伪装后,行为举止回复到从前。

有人说百度的技术很好,算是吧?但总有股为了技术而技术的感觉,所以总是起个大早,赶个晚集。比如,语音识别早期是领先的,现在大家好像都能做了;面部识别也很厉害,但人脸支付确是阿里领先的;AI好像也不错,但已经被阿里弯道超车了;自动驾驶也是国内起步最早,但现在也听不到什么动静了。

之所技术没有成为百度的护城河,是因为技术并没有做到绝对领先,建立起壁垒。而一旦别人有了类似的能力后,再结合场景与运营上的优势,百度就会该领域迅速掉队了。

作为百度的前员工,还希望老东家能好。开始还有一股怒其不争的期待,久而久之心也就凉了,做一家平庸的公司也好吧,也希望媒体别总拿BAT的名头再消费百度了。

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